Il nostro metodo
“un controllo strategico per il successo aziendale”
Lo Studio CR32 utilizza un avanzato “cruscotto di controllo” personalizzato per ogni azienda e basato sulla Balanced Scorecard, che permette di monitorare mensilmente lo stato di salute e la continuità aziendale. Analizziamo i dati strategici chiave come redditività, equilibrio finanziario, innovazione e clima aziendale, fornendo ai nostri clienti un quadro chiaro per prendere decisioni mirate e ottimizzare le performance aziendali.
In cosa consiste
Partiamo da una prima analisi generale dell’azienda per poi arrivare alla creazione di una “mappa strategica” che definisce:
- La mission aziendale
- Gli obiettivi a breve e a medio-lungo termine
- Un’analisi SWOT (forza, debolezza, minacce, opportunità)
- Il contesto di mercato in cui opera l’azienda
Grazie al monitoraggio periodico, teniamo traccia dei progressi e interveniamo con azioni correttive quando necessario.
Vantaggi del sistema di controllo
- Misurazione del costo e margine aziendale giornaliero
- Analisi del punto di pareggio e dell’equilibrio finanziario
- Monitoraggio della fidelizzazione e acquisizione clienti
- Miglioramento continuo dei processi interni e delle performance
- Misurazione della qualità percepita dai clienti attraverso indicatori (KPI)
- Ottimizzazione della gestione delle risorse aziendali, formazione, innovazione e clima aziendale.